Routinen und erprobte Prozesse schaffen Sicherheit und Planbarkeit, in Deinem Alltag genauso wie im Maklerbüro. Wenn sie nicht regelmäßig überprüft werden, bergen sie allerdings ein Risiko: Betriebsblindheit und damit Ineffizienz.
Zugegeben, das klingt etwas hart. Doch lass uns einmal ehrlich und kritisch auf einen durchschnittlichen Arbeitstag in Deinem Maklerbüro blicken. Zum Tagesgeschäft gehören Ablage, Kommunikation mit Gesellschaften, Kundengespräche, Vor- und Nachbereitung und einiges mehr. Bestimmt hast auch Du für all das Prozesse und Routinen etabliert, die ursprünglich sinnvoll waren. Aber überprüfst Du Diese Prozesse und Routinen auch regelmäßig? Funktionieren sie noch – oder kämpfst Du Dich einfach durch den Tag und bist froh, nach zehn oder mehr Stunden am Schreibtisch das Licht löschen zu können? Die Erfahrung zeigt: Viele Makler versäumen, ihre Abläufe an neue Gegebenheiten anzupassen. Das Ergebnis sind Nebenkriegsschauplätze, fehlender Fokus, mangelnde Motivation und Stagnation. Du trittst auf der Stelle und strampelst Dich dabei ab. Dabei musst Du nur zwei Schritte vorwärtsgehen, um eine positive Veränderung zu bewirken. Wir unterstützen Dich dabei.
Schritt 1: Unternehmensberatung
Es ist kein Geheimnis, dass Du mit der Zeit betriebsblind wirst. Wir alle machen es uns in unserer Komfortzone bequem und kommen damit gut zurecht. Der Laden läuft, Du bist soweit zufrieden, auch wenn Dich das tägliche Strampeln erschöpft. Du möchtest diese Komfortzone ungern verlassen, denn Veränderung ist unbequem. Sie verursacht Arbeit, vielleicht auch Stress. Aber manchmal ist Veränderung nötig. Nämlich genau dann, wenn Du vor lauter Bequemlichkeit auf dem Zahnfleisch gehst. Oder wenn Du spürst: Da geht mehr – aber Du weißt nicht, wie.
Dann ist es Zeit, unsere Unternehmensberatung in Anspruch zu nehmen. Hier triffst Du auf erfahrene Kollegen, die bereits viele Makler bei der Erreichung ihrer unternehmerischen Ziele begleitet haben. Im Gespräch findet Ihr heraus, wo es aktuell hakt und in welche Richtung Du Dein Unternehmen lenken willst. Außerdem legt Ihr fest, was Du tun musst, um diese Entwicklung voranzutreiben und wie die SDV AG Dich dabei unterstützen kann und soll. So etablierst Du neue Prozesse und Routinen, die Dich weiterbringen, anstatt Dir Energie und Tatkraft zu rauben.
Schritt 2: Outsourcing
Um Dich auf Dein Ziel konzentrieren zu können, brauchst Du Zeit und die notwendigen Freiräume in Deinem Arbeitsalltag. Das erreichst Du, indem Du Aufgaben auslagerst. Alles, was nicht zwingend von Dir persönlich erledigt werden muss, übernehmen wir gerne für Dich. Unser Backoffice-Team kümmert sich um Deinen Papierkram und die Kommunikation mit den Gesellschaften. Der Dokumentenservice sorgt dafür, dass alle relevanten Unterlagen beim richtigen Kunden liegen. Unsere Vertriebslotsen führen unter anderem Risikovoranfragen oder auch die komplette Angebotserstellung für Dich durch. Du behältst trotzdem den Überblick, denn myInsure Office bildet jeden Bearbeitungsstand ab. Und bei Fragen zu einem Vorgang findest Du immer einen persönlichen Ansprechpartner, der Dir weiterhilft.
Es liegt an Dir
Jetzt ist der perfekte Zeitpunkt, um Deine eigenen Prozesse zu hinterfragen. Schau Dir genau an: Welches Vorgehen ist sinnvoll? Wo verzettelst Du Dich regelmäßig? Willst Du so weitermachen wie bisher? Oder ist es Zeit für eine Veränderung?
Wir sind für Dich da, wenn Du den Blick von außen und die Meinung von Experten brauchst.
